• Olivier Carré Conseil,O2C, organisme de formation, vous propose Schema formation
      • des formations type qui peuvent être ajustées à votre besoin
      • des formations sur mesure en partant d'un besoin très précis
      • des formations standards ou des certifications via son partenariat avec d'autres organismes de formation

    • Dans tous les cas, un objectif pédagogique est clairement défini
    • La durée est adaptée d'un commun accord à cet objectif
    • Les supports en français sont remis aux personnes formées
    • Chaque formation validée par une convention intègre :
      • Une convocation
      • Un émargement
      • Une attestation de formation
      • Une évaluation de la formation par les personnes formées

    •  Vous pouvez consulter des formations type dans les différents onglets

    • Indicateurs
      • Depuis sa création début 2018 et jusqu’à fin 2020, O2C a formé 30 personnes en direct et plus de 900 en sous-traitance
      • 96% des apprenants sont satisfaits de la formation et 32% très satisfaits
      • Les apprenants sont passés en moyenne de 50 à 80% de connaissances en lien avec l’objectif de la formation (bonnes réponses à un test de niveau avant / après la formation)
    • Contactez nous pour nous faire part de votre besoin
    • Consultez nos conditions générales de vente
    • Consultez nos tarifs et dispositions communes
    • Durée : 2 x 1 journée (2 x 7 heures)Diag MRPII
    • Objectif : sensibiliser aux bases du fonctionnement de la Supply-Chain (chaine logistique en français) autour du schéma global MRPII (Manufacturing Resource Planning)
    • Public : tout public, principalement les responsables (comité de direction) et les acteurs de la Supply-Chain (responsable, planificateur) ou des services connexes (achats, production, finances, approvisionnement, système d'information)
    • Prérequis : aucun prérequis sinon d'avoir a minima 2 à 3 années d'expérience professionnelle afin de bénéficier au mieux de cette formation
    • Programme :
      • Jour 1 :
        • les concepts de base
        • le CBN – Calcul des Besoins Nets
        • la naissance de MRPII issue des limites du CBN
        • le PIC – Plan Industriel & Commercial
      • Jour 2 :
        • le PDP – Programme Directeur de Production
        • le CBN exécute le PDP
        • lien avec l’ordonnancement
        • la gestion des stocks
    • Pédagogie :
    • Formation et supports en français – termes clefs de la Supply-Chain en anglais indiqués en italique
    • Explications théoriques et exemples industriels ou issus de la vie courante
    • Exercices de mise en situation
    • Téléchargez la fiche détaillée au format PDF
    • Durée : 2 demi-journées avec 1h de théorie en salle puis une formation sur le terrain en présence des équipes des personnes forméesIllustration QRQC
    • Objectif : avoir la capacité d'animer la réunion quotidienne de son équipe en se basant sur les principes du 1er niveau de la méthodologie Quick Response Quality Control (QRQC)
    • Public : responsable de zone, d'équipe ou d'îlot en atelier de production
    • Prérequis : aucun prérequis sinon d'avoir a minima 2 à 3 années d'expérience d'encadrement terrain afin de bénéficier au mieux de cette formation
    • Programme :
      • J1 : théorie en salle : concepts de base du QRQC, son fonctionnement au niveau 1 sur le terrain, exposé de la mise en œuvre via une formation terrain en tandem
      • J2 : formation sur le terrain de l'animation quotidienne du QRQC :
        • Phase 1 - le formateur anime 1 ou 2 réunion(s), la/les personne(s) formée(s) observe(nt)
        • Phase 2 - la/les personne(s) formée(s) anime(nt). Le formateur est en support, capable d'intervenir en cas de difficulté
        • Phase 3 - la/les personne(s) formée(s) anime(nt) en autonomie, le formateur devient simple observateur
    • A l'issue de chaque animation, une réunion d'analyse se déroule entre le formateur et la/les personne(s) formée(s) afin de déterminer : ce qui s'est bien passé, moins bien passé et les bonnes pratiques à mettre en œuvre
    • Pédagogie :
    • Formation et supports en français
      Accompagnement dans la mise en pratique par le formateur
    • Mise en situation réelle via une formation terrain et évaluation formelle des progrès et des acquis durant cette période
    • Téléchargez la fiche détaillée au format PDF
    • Durée : 3 x 1 journée (3 x 7 heures)
    • Objectif :
    • - savoir positionner le Programme Directeur de Production (PDP) au sein du schéma global MRPII (Manufacturing Resource Planning)
    • - connaître ses principes et savoir le mettre en œuvre
    • - comprendre comment équilibrer charge et capacité à l’aide de la Vérification des Charges Globales (VCG) couplée au PDP
    • Public : acteurs de la planification et clients de celle-ci (supply-chain, planification, ordonnancement, approvisionnement, production, système d’information)
    • Prérequis : aucun prérequis sinon d’avoir à minima 2 à 3 années d’expérience professionnelle dans l’une des fonctions citées ci-dessus afin de bénéficier au mieux de cette formation
    • Programme :
      • Jour 1 :
        • Supply-Chain, définition et compromis nécessaire à la pérennité de l’entreprise
        • MRPII dans le contexte des petites et moyennes séries, MRPII complément du LEAN
        • Découverte rapide du CBN, du PDP puis du PIC. Côté outils, introduction de la GPAO puis de l’ERP
        • Introduction aux concepts de base du PDP. Principes de calcul, exercices applicatifs d’assimilation
      • Jour 2 :
        • Planifier avec le PDP, différentes zones, utilisation des pseudos-nomenclatures, exercices applicatifs
        • Un PDP réaliste : disponibilité des matières et de la capacité, exercices applicatifs
      • Jour 3 :
        • Obtenir une charge/capacité réaliste, les différents équilibrages, terrain de jeu du planificateur
        • Le processus PDP. Entrées / Sorties du PDP : couplage avec le PIC, pilotage du CBN puis sorties finales vers l’ordonnancement et les approvisionnements, exercices applicatifs
    • Pédagogie :
    • Formation et supports en français – termes clefs de la Supply-Chain en anglais indiqués en italique
    • Explications théoriques et exemples industriels issus de sociétés travaillant en petite et moyenne série
    • Exercices de mise en situation
    • Téléchargez la fiche détaillée au format PDF
    • Durée : ½ journée (3,5 heures) DiagOrdo
    • Objectif : sensibiliser aux bases du pilotage des flux dans un atelier
    • Public : tout public, principalement les acteurs de la production (responsable, chef d’atelier, responsable d’ilot, maîtrise)
    • Prérequis : aucun prérequis sinon d’avoir a minima 2 à 3 années d’expérience professionnelle afin de bénéficier au mieux de cette formation
    • Programme :
      • complémentarité de la planification et de l’ordonnancement
      • les notions de flux poussé / flux tiré
      • gérer les priorités
      • gérer les urgences
    • Pédagogie :
    • Formation et supports en français
    • Explications théoriques et exemples industriels
    • Exercices de mise en situation
    • Téléchargez la fiche détaillée au format PDF