Planifier en petite et moyenne série

Introduction planification petite et moyenne série

Aujourd’hui la planification en petite et moyenne série se heurte à de réelles difficultés car si planifier des produits récurrents est relativement simple à mettre en œuvre, planifier des produits peu récurrents voire des produits sur mesure est beaucoup plus complexe.

La maîtrise globale de l'encours et donc des engagements client

equivalence hydraulique

La tenue du délai client est liée à la maîtrise des approvisionnements de vos matières spécifiques et surtout à la maîtrise du temps de traversée de votre atelier.

Par où commencer ?

Par o commencer

Quelle est la bonne démarche en Supply-Chain ? Par où faut-il commencer ?

Planifier versus Ordonnancer ?

Schma Planification versus Ordonnancement

Planifier et Ordonnancer sont 2 notions complémentaires au service l’une de l’autre. Il n’y a donc aucune opposition. Une société ne tiendra pas ses engagements sans se donner les moyens de planifier puis d’ordonnancer les tâches à réaliser.